АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Услуга по анализу эффективности бизнес-процессов SCHNEIDER GROUP позволяет обнаружить пробелы в распределении зон ответственности между сотрудниками, избыточные и дублирующие процессы, недостатки текущих решений по автоматизации, выявить операционные риски и разработать пошаговый план по повышению производительности и операционной эффективности.
Изменения рыночной ситуации и конкурентного окружения требуют от бизнеса гибкости. Выявление устаревших, неэффективно работающих бизнес-процессов – основа для успешной адаптации к новой реальности и отличных результатов операционной деятельности. Внешний анализ особенно полезен в ситуациях бурного роста компании, изменения конъюнктуры рынка, значительного увеличения затрат и неудовлетворительных показателях операционной деятельности.
Considering expansion to Russia?
Companies weighing up such a move need to be confident that they can gain a worthwhile return on investment, identify potential sources of financing for local operations and effectively manage risks.
We provide comprehensive business planning and Chief Financial Officer (CFO) services for companies entering or already present in the Russian market, handling projects such as M&A, localization and financial modelling to understand the impact of planned changes on future revenues.
Our consultants have broad and deep expertise in best practices and benchmarks for businesses of all sizes, from startups and SMEs to multinational giants, in many
industries including:
With the support of SCHNEIDER GROUP, your business will be fully equipped to identify opportunities and confidently plan for the future of your Russian operations.
Анализ эффективности бизнес-процессов позволяет:

  • Упростить управляемость отдела или компании в целом
  • Организовать эффективную передачу дел новому руководителю
  • Выявить скрытые риски на стыке зон ответственности
  • Определить причины неэффективности успешных в прошлом бизнес-процессов
  • Выявить потребности в автоматизации / до-автоматизации
  • Разработать пошаговый план для повышения эффективности
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Ликвидация дублирующих процессов высвобождает ресурсы, а пересмотр бизнес-процессов выявляет и устраняет ставшие неактуальными требования.
ИСКЛЮЧЕНИЕ ДУБЛИРУЮЩИХ ФУНКЦИЙ
Автоматизация и роботизация рутинных операций позволяет снизить загрузку сотрудников, высвободить время на решение сложных бизнес-задач и одновременно повысить контроль за их выполнением.
Актуализация принципов построения бизнес-процессов и отказ от неактуальных требований сокращают трудозатраты и сроки выполнения задач.
ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ
Четкое определение зон ответственности сокращает загрузку сотрудников и уменьшает риски, связанные с контролем за операциями.
МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ
Однозначное распределение обязанностей и актуальные регламенты по ключевым процессам повышают прозрачность и управляемость бизнеса.
ПРОЗРАЧНОСТЬ
Отказ от утративших актуальность процессов, а также четкое понимание своей роли в достижении коммерческого результата компании повышают мотивацию сотрудников.
ПОВЫШЕНИЕ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В АВТОМАТИЗАЦИИ
ИСТОРИИ УСПЕХА
Оценка бизнес-процессов российского офиса
Предложенные консультантами SCHNEIDER GROUP изменения в процессах закупок, продаж, управления кадрами, валютного и финансового контроля помогли высвободить более 50% времени вовлеченных сотрудников и ускорить обработку заказов.
Международный производитель техники

ПОЧЕМУ SCHNEIDER GROUP

ГИБКИЙ ПОДХОД
Разрабатываем индивидуальное решение под бизнес-цели заказчика. При поиске оптимального варианта ориентируемся на измеряемые показатели сокращения затрат, повышения производительности или минимизации рисков.
ОТРАСЛЕВОЙ ОПЫТ
В работе с клиентом опираемся на обширный отраслевой опыт и предлагаем проверенные на практике решения, доказавших успешность в аналогичных компаниях или схожих сферах деятельности.
РАНЖИРОВАНИЕ ВЫЯВЛЕННЫХ НЕДОСТАТКОВ
По результатам анализа готовим отчет с понятным ранжированием обнаруженных проблем по степени влияния на решение задачи заказчика и детальной информацией по способам оптимизации.
КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ
Выполняем весь спектр работ от анализа проблем и поиска решения до подготовки новых регламентов, оценки стоимости технического решения и обучения сотрудников. Берем на себя процесс внедрения или общего управления последующим проектом по оптимизации.
ГОТОВЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ?
НАПИШИТЕ НАМ
С 2003 года SCHNEIDER GROUP поддерживает международные компании при выходе на рынки Армении, Белоруссии, Казахстана, Польши, России, Украины и Узбекистана, а также помогает им эффективно строить работу в новых юрисдикциях.

В портфолио SCHNEIDER GROUP полный набор услуг, начиная от анализа рынка и поиска партнеров, до комплексного бухгалтерского сопровождения, юридического и налогового консалтинга, анализа эффективности бизнес-процессов и их оптимизации на основе лучших цифровых решений. Мы берем на себя решение всех непрофильных задач, чтобы наши клиенты могли сфокусироваться на развитии бизнеса.

Свяжитесь с нашими региональными экспертами, чтобы получить подробную информацию об оказании интересующих Вас услуг в конкретной стране.
Пожалуйста, заполните форму ниже. Наши сотрудники свяжутся с Вами в ближайшее время
Все услуги на корпоративном сайте
Дом Немецкой Экономики
1-й Казачий пер., д. 7
119017 Москва, Россия
© 2020 Все права защищены.
Есть актуальные вопросы?
Оставьте свои контакты, и мы перезвоним Вам!
Или позвоните по телефону +7 495 956 55 57, с 10:00–19:00